商业项目市场调研分析

                        商业项目定位策略

                        商业项目规划设计建议

                        商业项目经济分析第二模块：项目顾问………85第三模块：招商营销代理……………99

                        商业项目招商代理

                        商业项目营销代理第四模块：经营管理顾问…………………………………103

                        第一板块大型商业地产项目赢利基础工作模块
                        I：大型商业地产项目全局研究工作模块大型商业地产项目市场现状分析…………………111

                        现状分析1：可怕的恐龙脚步声

                        现状分析2：大浪淘沙下的大型商业诱因分析

                        现状分析3：中国大型商业地产市场现状总报告

                        现状分析4：中国大型商业地产开发危机分析大型商业地产项目前景预测…………………137

                        预测分析1：中国大型商业地产潜在市场分析

                        预测分析2：中国大型商业项目主流市场分析

                        预测分析3：中国大型商业市场发展形势分析大型商业地产项目赢利模式……………………147

                        B0x I：揭开中国购物中心赢利三大顽疾

                        Box II：大型商业中心赢利困境的因素分析

                        BOX III：大型商业项目实现赢利操作分析

                        Box IV：大型商业地产项目创新赢利模式

                        BOx
                        V：大型商业项目38类获利模式分析II：大型商业地产项目成功开局工作……………………172

                        ——成都A大型商业项目投资决策分析

                        分析1：中国大型商业项目市场分析

                        分析2：成都A大型商业项目可行性研究

                        分析3：成都A大型商业项目总体规划建议

                        分析4：A大型商业项目营销推广建议

                        分析5：成都A项目管理建议大型商业地产项目风险规避工具箱…………………189

                        工具箱1：中国商业项目潜在风险诱因分析

                        工具箱2：中国大型商业地产项目大型商业地产项目选址策略工具箱…………………201

                        策略I：支撑大型商业项目成功的选址条件

                        策略2：大型商业项目地块决策工作模块

                        策略3：大型零售企业对项目区位选择分析第二板块

                        大型商业地产项目全案操作工作模块

                        I：大型商业地产项目前期策划工具箱项目所在地市场调查报分析文本

                        A、宏观商业环境分析

                        B、项目所在地商业环境分析

                        C、项目本身市场价值分析案例二：武汉某购物中心市场分析文本

                        A、区位环境分析

                        B、商圈分析

                        C、商业环境分析

                        D、经济政策环境分析

                        E、人文环境分析

                        F、投资风险分析商业竞争类比项目分析报告……………………………239

                        1、锁定竞争对手，确定类比项目

                        一广州某商业广场可类比项目市场调研

                        2、项目SW0T分析

                        一案例一：广州增城市某商业广场项目SWOT分析

                        一案例二：广州B广场项目分桥文本商业项目市场定位策划报告…………………………253

                        1、项目主题定位及形象定位

                        一案例一：广州市某商业广场市场定位文本

                        一案例二：广州B商业广场主题定位文本

                        2、业态组合定位

                        一广州某商业项目业态组合设计

                        3、项目目标客户锁定及分析

                        一广州某商业项目目标客户分桥文本II：大型商业地产项目规划设计策划…………………276

                        1、建筑设计策划指导

                        2、项目产品策略建议

                        ——广州B广场产品策划设计文本

                        附：大型商业项目规划设计参考文本III：大型商业项目营销推广策划指导…………………290

                        1、大型商业招商策略工作指导

                        2、广告推广策略工作模块

                        3、制定项目价格策略

                        一广州A商业广场价格策略文本

                        4、大型商业地产项目营销策略示范

                        一广州A广场营销推广范本第三板块

                        中国最火熄大型商业项目赢利秘诀

                        I：规模制胜之SHOPPlNG MALL金源时代购物中心——MALL经典……………………322

                        操作指导1：透析北京MALL经济无限潜力

                        操作指导2：纵横市场的金源MALL战略

                        操作指导3：完美注译MALL三大特征

                        操作指导4：招商策略一箭双雕华南MALL——华南之最………………………………337

                        操作指导1：成就未来的战略眼光

                        操作指导2：定位取胜的华南MALL智慧

                        操作指导3：营造最具诱惑力商业平台

                        操作指导4：立体推介首倡泛商业地产理论正佳广场——亚洲体验之都………………………357

                        解码1：SHOPPING MALL开发最高指导原则

                        解码2：对接国际商业文明与中国商业文化

                        解码3：聚焦市场注意力的有效法门华贸商城——商业长青密码…………………………377

                        操作指导1：“国际化新型商圈”的精辟见解

                        操作指导2：华贸成功规划经典演绎

                        操作指导3：“一个世纪不落后”的商业空间第一国际——城市引擎……………………387

                        操作示范1：全新商业地产模式注译“能量地产”

                        操作示范2：独到的“城市运营商”角色定位

                        操作示范3：财富动力一“城市引擎”价值创造

                        II：概念制胜之“炫者为王”中华广场——购物公园………………………………418

                        中华攻略1：锻造最优质商业形态

                        中华攻略2：业态优化的赢利秘诀

                        中华攻略3：长旺不衰的经营秘技金光华广场——地铁商城……………………………429

                        操作示范1：抢占商业竞争“桥头堡”

                        操作示范2：量身订做的典范之作

                        操作示范3：结合消费时尚与潮流的大都会

                        操作示范4：颇具特色的经营管理上海新天地——旧城改造概念………………………443

                        创意解码1：一场疯狂的“新天地”运动

                        创意解码2：上海新天地模式解码

                        创意解码3：“新天地”模式背后的反思大地·城市脉博——产权式商城……………………463

                        操作解码1：谋夺绝版地段金钻口岸

                        操作解码2：“产权式”首开先河

                        操作解码3：“凝固之诗”的创新要点

                        操作解码4：“诡计”迭出制造热销卖点金碧辉煌广场——情景商场…………………………475

                        创意亮点1：热销“情景商场”赢利核心元素

                        创意亮点2：破解金碧辉煌商场创新定位模式

                        创意亮点3：完美设计实战突围策略

                        创意亮点4：商业项目抢占市场营销密码

                        创意亮点5：“一剑式”旺场经营管理手法周庄·江南人家——旅游购物中心…………………493

                        核心指导1：独到眼光锁定巨大商机

                        核心指导2：完美整合旅游房产现代商业

                        核心指导3：独树一帜规划思想打造新型精品

                        核心指导4：全局现实现项目价值保障

                        核心指导5：出采营销攻略直击购买欲望III：主题制胜之“专者为鞠”南京中国女人街……512

                        操作指导1：创意思维造就“女人街”模式

                        操作指导2：组合拳法锻造“旗舰”风范

                        操作指导3：不容忽视的个性化致胜之道

                        操作指导4：成就爆销奇迹的直接功臣景德镇香江中国陶瓷城——陶瓷主题………………527

                        策划指导1：中国陶瓷城选址策略精要

                        策划指导2：黄金概念引导下的建筑规划设计

                        策划指导3：谋定而动一竞争对手优劣势剖析

                        策划指导4：营销推广散手一竞争优势确立兵法

                        策划指导5：陶瓷主题商城的顶级经营核心密码广州美博城——美妆主题…………………551

                        品牌策划l、打造美妆软硬件品牌核心

                        品牌策划2、高瞻远瞩的“整合”定位策略

                        品牌策划3、高人一筹的“借壳招商”策略

                        品牌策划4、打造美妆行业经营“终点站”

                        品牌策划5、另辟蹊径的经营推广战略上海国际包装●5p8g城——包装主题………………583

                        密码1：破解市场玄机直击赢利诉求点

                        密码2：谋求高利润的原始密码

                        密码3：抢占市场制高点的六大法宝广州美居中心——家居主题…………………………601

                        操作指导1：主题商城长旺不衰先决条件

                        操作指导2：成就“大哥”级地位的最大功臣

                        操作指导3：美居中心聚气旺场有效法门IV：区位制胜之“地段为强”上海正大广场………614

                        操作指导1：老谋深算的正大定位谋略

                        操作指导2：于最吸引入气之地聚敛人气

                        操作指导3：度假胜地式的SHOPPING MALL

                        操作指导4：先发制人赢取无限商机熊猫万国商城——城市传统商业区…………………627

                        解码1：再战江湖一败也天时成也天时

                        解码2：高手作局一“西南第一城”

                        解码3：“3E主义”一注释“新都市生活”

                        解码4：市场得意一强势推广名满天下深圳中信城市广场——城市中心CBD区域…………641

                        操盘平台1：规划定位机密档案

                        操盘平台2：营销策略机密档案

                        操盘平台3：经营管理机密档案

                        操盘平台4：活动策划机密档案南昌香江商贸中心——城乡结台区…………………655

                        策划指导1：地形篇一项目可行性研究

                        策划指导2：庙算之争一战前的较量

                        策划指导3：军形篇一项目自身质素经营

                        策划指导4：军争篇一营销决胜机巴比伦生活——近郊区域……………………………677

                        获利模式1：破译市场信号解读利润新方向

                        获利模式2：于宝地制造“唯一高档”价值

                        获利模式3：购物场景营造的巨大吸附力V：综合型大型商业地产项目北京万达广场………688

                        核心指导1：极具含金量的绝对城市概念

                        核心指导2：引领后商务时代的新标准

                        核心指导3：创造力资本一订单地产开发模式

                        核心指导4：直击现代商业功能最佳契合点

                        核心指导5：微操作层面的高获利技巧沈阳香江好天地商业广场——掘金兵法……………701

                        策划指导1：掘金第一步一知大势者知胜机

                        策划指导2：知己知彼谋而后动

                        策划指导3：优势整合、劣势分析与价值提升

                        策划指导4：营销制胜一成功与否看实效

                        策划指导5：管理秘籍一最适合优于最佳港汇广场——典范价值塑造…………………………723

                        借鉴1：最具典范性的商业价值塑造

                        借鉴2：套现最大价值的经营秘方

                        借鉴3：精彩招法启动消费欲望常兴时代商城——市场驱动下的商业